绿化工作管理制度待改.doc

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1、绿化工作管理制度第一章 总则第一条 为确保项目所辖绿化养护工作全面达标，实现美化环境和空气质量的目标，特制定本制度。第二条 项目委派具有资质的企业对负责所辖绿化养护工作 。第三条 综合室负责项目绿化养护管理工作。第二章 绿化养护管理工作要点第四条 各季度绿化养护管理工作要点一、春季主要检查工作重点1、乔木和灌木松土情况。2、绿地施肥情况。3、解冻水浇灌情况。4、补种计划执行情况。5、除草情况。6、对病虫害的防治工作开展情况。7、绿植踩踏情况。二、夏季主要检查工作重点1、及时浇水情况2、植物补种、除草、修剪工作情况。3、病虫害监控防治工作。4、绿植踩踏情况。三、秋季主要检查工作重点1、合理施肥情

2、况。2、根据天气情况冻水浇灌情况3、绿地废弃物捡拾情况4、绿植踩踏情况。四、冬季主要检查工作重点1、需要包装植被包装情况。2、绿地地废弃物捡拾情况第三章 绿化养护规范及养护标准第五条 绿化养护标准项目所辖绿化养护标准要全面达到园林局制定的三级绿化养护标准。第四章 绿化养护计划管理第六条 年末，综合室组织制定次年度绿化工作计划及资金预算，并组织实施。第七条 每月底外包绿化养护单位根据季节绿化养护工作重点和项目绿化实际情况制定绿化下月养护计划，并实施。实施后及时按要求填写千鹤绿化灌溉记录、千鹤绿化施肥记录、千鹤绿化修剪记录、千鹤绿化补植记录和千鹤绿化消杀记录等记录。第五章 绿化工作监督管理第八条

3、对绿化外包单位的监管一、综合室1、负责对外包绿化公司工作进行检查、监督、协调和考评。其中综合室物业助理每周对项目绿地进行两次巡检，并填写绿化工作巡检记录，对巡检中发现的问题及时督促其整改，对较严重的问题，由综合室主管与其住场负责人进行沟通，提出整改要求并对其整改进度和质量进行跟进。2、综合室主管每月根据巡检记录等情况对外包绿化公司工作进行考评并将考评结果上报天诺公司。二、管理处经理1、对月考评中存在的严重不足，管理处经理及时与外包绿化公司负责人进行沟通，提出整改要求并督促其整改。 2、发现其不履行整改承诺时，上报公司请求对其合同月保养费进行扣减，以促进其改善服务质量。第九条 对业主的监督与管理1、将园林绿化管理须知写入业主手册，提倡大家自觉爱护园区绿化环境和绿化设施。2、平日里，物业全体员工发现绿地被业主、使用人及外来人员踩踏或毁坏时立即给与劝说和制止。第五章 附则第十条 本制度自发布之日起开始执行。第十一条 本制度解释权为管理处综合室。千鹤家园物业管理处2013年1月修订