康养内部平面

1、长沙阳光100内部刊物（第一期）策划方案一、 刊名：阳光视界说明：好的刊物应当打动眼球，视野宽阔。阳光100与读者一起看世界。二、 风格定位：本刊的主要对象为长沙阳光100俱乐部会员、阳光100国际新城业主等，主要构成成分为都市新兴白领、社会上层人士。这群人年龄在三十岁上下，拥有高收入、高学历，有独特的生活品味与生活要求。他们充满活力，追求时尚，寻求发展与变化，坚持自我与个性，是新经济时代城市的主力消费群。作为一本面向这类人群的刊物，应当坚持时尚、健康的风格，视野开阔，体现文化品位。捕捉城市细节。编排简洁大气。

2、长沙阳光100内部刊物（第一期）策划方案一、 刊名（待定）：1、视界好的刊物应当打动眼球，视野宽阔。2、日子岁月流逝，生活继续；人们买房子，过日子。刊物倡导一种不甘平庸、别具品位的生活，描绘阳光下灿烂的日子。3、心城首先，此刊名与阳光100国际新城项目名相吻合，又避免了直接使用“新城”字样的浅薄直白；其次，古语有云：心诚则灵。刊名易于使人联想到这一点，喻示出阳光100“用心去做”的一贯宗旨。一份刊物，实际上也是一座由无数的文字、图形所堆砌起来的形而上的城市。每一部分内容就如城市的一部分，组合起来表现出整个的。

3、意大利风情区内部认购广告* 都市综合商铺兴旺的最大法门：位处一层，旺铺之王！金碧辉煌商场本身即位于三市商业文化步行街、金碧路、同仁法式步行街交汇的黄金地段，三面临街的商业格局使金碧辉煌的购物人流如潮水般络绎不绝。意大利风情区的商铺正处金碧辉煌商场的第一层，与外界热旺人流直接紧贴，直面繁华，总揽无限商机。三面临街的巨大人流优势，在这里最先也最充分地享受得到。意大利风情区真正可谓是“金街铺中的金街铺”、“旺铺中的至尊之王”。一是因其处于整个金碧辉煌“世界之旅”的起点，居风情商业街的龙头地位， 所有来到。

4、东方夏湾拿延长内部认筹期类型：活动营销目的：积累客户,开盘造势目标客户群：业主、友好合作单位珠江地产在从化倾力打造的首个拉丁风情小镇东方夏湾拿花园在五一盛大开盘。这个内部认筹期长达一年的项目在开盘后当天隆重推出388套独立式、联排式别墅、全新河畔别墅、半山独栋别墅。5月1日，东方夏湾拿花园超五星级豪生酒店也将隆重试业；在5月1日、2日，珠江地产第四届大型集体婚礼将在东方夏湾拿花园心灵会堂举行，来自珠江地产业主、友好合作单位及社会各界的38对新人将在东方夏湾拿举行西式婚礼，奥运冠军陈小敏也到场。策略分析这招。

5、2007年度物业管理公司员工绩效考核办法（试行稿）为了进一步调动全体员工的工作积极性，确保各项服务目标任务的实现，特制订物业管理公司绩效考核办法如下：一、 考核对象公司全体员工（含外聘外包人员）二、 考核内容及计分标准（一）客户服务中心考核内容：1、客户服务中心考核内容五项（1）物业理费收取，标准分40分。月度收费任务完成并无业主投诉记满分，月度收费任务完不成，按完成任务比例计分。（2）小区（大厦）各类通道、业主楼道、公用设施以及整个小区（大厦）清洁卫生，标准分20分。无业主投诉记满分，如业主投诉一次扣5分，。

6、建筑内部装修设计防火规范中华人民共和国国家标准Code for fire prevention in design ofinterior decoration of buildingGB 5022295主编部门：中华人民共和国公安部批准部门：中华人民共和国建设部施行日期：1999年6月1日目录1 总则2 装修材料的分类和分级3 民用建筑31 一般规定32 单层、多层民用建筑33 高层民用建筑34 地下民用建筑4 工业厂房附录A 装修材料燃烧性能等级划分附录B 常用建筑内部装修材料燃烧性能等级划分附录C 本标准用词说明1 总 则101 为保障建筑内部装修的消防安全，贯彻“预防为主、 防消结合”的消防工作方针，防止。

7、前 言为加强公司正规化管理，强化对员工的管理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本内部规章制度，各部门员工应根据本部门工作分工，加强对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。本规章制度连同公司管理规定、员工手册、公司文件及相关管理制度，具有同等的效力，各职能部门、管理处应按照本制度对所属员工加以管理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。不尽之处，公司将适时予以补充。本规章制度从下发之日起执行。签发人：年 月 日第一部分 岗位职责公司总经理岗位职责1、。

8、 物业管理公司内部管理制度组 织 管 理 制 度东莞市塘盛物业管理有限公司二零零五年六月目录第一章 物业公司的组织架构WYZG01001 物业公司的组织架构图2第一章 物业公司总部管理人员职责WYZG02001 总经理岗位职责4WYZG02002 副总经理岗位职责（协调、护卫、品质）5WYZG02003 副总经理岗位职责（行政、人事、工程）6第三章 物业公司办公室人员职责WYZG03001 办公室主任岗位职责8WYZG03002 办公室文员岗位职责9WYZG03003 前台接待员岗位职责 10WYZG03003 汽车司机岗位职责 。

9、前 言为加强公司正规化管理，强化对员工的管理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本内部规章制度，各部门员工应根据本部门工作分工，加强对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。本规章制度连同公司管理规定、员工手册、公司文件及相关管理制度，具有同等的效力，各职能部门、管理处应按照本制度对所属员工加以管理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。不尽之处，公司将适时予以补充。本规章制度从下发之日起执行。签发人：年 月 日第一部分 岗位职责公司总经理岗位职责1、。

10、物业管理有限公司 PROPERTY MANAGING（）CO., LTD.编 号：*COP版本号：A程 序 文 件编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 说明： 红色印章为受控文件括号内数字为文件分发号文件受控章声明：程序文件未经许可，不得翻印。责任部门：质量管理部* 程序文件目录 A/0 1/2序号 编号 标 题 页码。

11、永昌物业规章制度汇编内部管理岗位职责 YONGDA WUYE第一章 岗位职责集团物业部职责范围物业部在集团的领导下开展工作。一、负责集团下属各物业公司的全面职能管理和工作开展。二、负责制定物业管理企业中长期发展规划、年度计划、物业管理实施方案和工作质量标准及创优达标工作计划，并指导督促各物业管理公司实施。三、依照集团下发的工作计划，负责对新开发项目前期物业管理的各项筹备工作。四、负责对各区域当地物业管理政策的了解，并掌握市场动态和资料收集，积极慎重做好可行性研究分析，为物业管理的工作开展作出决策。五、负责新。

12、 物业管 理知识题库物业管理知识题库物业管理知识题库物业管理知识题库 在复习参考过程中，如发现题库有错误之处，请及时反馈给我们，以便修正， 使之不断完善。 目目目 目 录录录 录 一. 常识 30题 二. 法规 179题 三. 保安管理 35题 四. 停车场管理 24题 五. 消防管理 186题 六. 维修管理 28题 七. 给排水管理 53题 八. 供配电管理 173题 九. 中央空调管理 93题 十. 电梯管理 106题 十一.智能化管理 48题 十二.清洁、绿化管理。

13、深圳市保利物业管理有限公司 文件名称：内部审核控制程序 版 次： A/0 文件编号： POLY-QP-822 第 1 页 共 3 页 1.0目的 规定内部质量审核的流程、职责和工作要求，为内部质量审核的有效实施提供程序准则。 2.0适用范围 适用于对深圳市保利物业管理有限公司质量管理体系内部质量审核的管理。 3.0作业内容： 流 程 责任部门 /人 工作要求 相关文件 /记录 A 管理者代表 管理者代表 总经理 管理者代表 审核组长 管理者代表 公司每年至少进行一次内部质量审核； 需要时，应适时安排专项内审或全面内审。需要安 排适时内审的情况如： 体系运行。

14、 房屋内部装修管理规程 一、目的与适用范围 本规程规定了房屋内部装修管理的职责和方法，以维护房屋的整 体形象和用户的利益，确保房屋的使用安全。 适用于住宅小区房屋的内部装修管理。 二、职责 1、服务质量管理部为本规程的归口管理部门，负责房屋内部装 修的审批管理，对违章协助处理。 2、管理处负责房屋装修申请手续的办理，收缴费用以及管理。 3、工程部对水电土建方面的工作进行指导、监督、验收。 三、工作规程 1、政府法规及管理规定 住户在室内进行施工， 施工项目不得与有关政府部门法规和管理 规定相抵触。若已违反，必须恢。

15、售楼处内部巡视检查表 时间 地点 巡视内容 巡视情况 检查人 大堂 地面 台面 茶几 沙发 烟灰缸 沙盘 门框 台阶 饰品 垃圾筐 鞋筐 卫生间 台面 镜子 棉盆 恭桶 储物间 边框 地面 香熏炉 签约室 茶几 饰品 沙发 地毯 签约桌、椅 柜子 烟灰缸 洽谈室 会议桌、椅 沙发 地毯 茶几 烟灰缸 饰品 FHV-KF-06 。

16、廊坊盛通物业管理有限公司 编号：STJT-WY/B-COP-04程 序 文 件 版号/改次：A内部沟通控制程序 页数：第 3 页 共 3 页1.0 目的 公司应建立适当的内部沟通渠道，保证有效的沟通过程，确保对体系的有效性进行充分的沟通。 2.0 范围 公司内部各单位、层次之间的沟通。 3.0 职责 3.1 管理者代表负责保障沟通渠道的建立，汇总各单位的沟通信息。 3.2 单位主管负责本部门内部沟通，并积极与相关单位进行有效沟通。 3.3 每位员工应注意日常信息收集，为内部沟通提供良好的素材。 4.0 程序 4.1 部门间的沟通 4.1.1 各部门应建立每周一次的例会制度。

17、第一次内部质量审核报告编写：徐兴宏 批准：郝红兵一、 引言本次内审是公司ISO90021994向ISO90012000转版审核前，组织的第一次内审，随着龙湖花园物业管理公司知名度、美誉度的不断提高，其品牌形象已深入人心，客户对我们的要求愈来愈高，这就要求我们注重服务改进工作标准要愈来愈高。加之物管公司接管的物业面积骤增，组织架构进行了调整。为验证ISO9001质量体系在各部门中的运行情况，特安排本次内审，拟达以下目的：1、 全面检查各项工作，发现问题并促进解决。2、 加深新老员工对ISO9001质量体系文件的应用与理解。3、 为本转版审核。

18、重庆新龙湖物业管理有限公司质量体系文件物业公司内部工作会签单发文字号发文日期完成期限发文部门及人员主旨：会签部门及人员、流程返回时限 返回时限 返回时限 返回时限 返回时限 返回时限 返回时限 返回时限 。

19、重庆龙湖置业发展有限公司物业管理分公司文件名称版本号：A文件编号：LP-05内部质量审核程序修改状态：生效日期：2002/07/01质量体系文件第 1 页 共 4 页1.0 目的通过内部质量审核，验证质量体系文件的实施效果以及各项质量活动是否符合质量体系要求，确保质量体系的有效性。2.0 适用范围适用于对本公司的内部质量体系审核。3.0 职责3.1 管理者代表负责内部质量体系审核工作的组织，任命内审组长和审核员组成的审核组，批准内部质量审核计划、内部质量审核报告。3.2 内审组长负责内部质量审核计划的编制和审核工作的领导，及与受审核部门。

20、重庆市加州城市花园物业管理有限公司内部质量审核控制程序文件编号CSHY/QP24版 本A/0页 次7/51.0 目的通过内部质量审核，验证质量体系文件的实施效果以及各项质量活动是否符合质量体系要求，确保质量体系的有效性。2.0 适用范围适用于对本公司的内部质量体系审核。3.0 术语(略)4.0 职责4.1 管理者代表负责内部质量工作的组织，任命内审组长和审核员组成的审核组，批准年度内审计划、内审实施计划、内审报告。4.2 内审组及其成员负责独立进行内审工作。内审组长负责内审实施计划的编制和审核工作的领导，及与受审核部门关系的协调，编写内。